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选择Web IM的一个解释

我一直在做的事情是Karoo Lark IM ( http://karoolark.com/ ),就是在浏览器中支持用户和他们在Gtalk、MSN、Yahoo、Facebook、AIM等网络上的朋友聊天保持联系。基本上,我这一年多来,将Karoo Lark IM作为我的主要业绩指数(所谓的KPI)。换一个简单的说法,我选择了以Web IM来创业。 前两天,看到一篇文章《互联网创业六大经典理论》。看的时候,对照我的Karoo Lark IM创业,觉得还算靠谱。这里和大家分享下。 鞋厂理论 世界上有无数家鞋厂,制造着各自的鞋子,销售给各自的客户。 把成本、产 品、服务、渠道、营销都做好,你就有机会超过现有的竞争对手。赚钱的生意,往往都是已经有很多人都在做的生意。如果某种生意只有你一个人在做,也许说明你 的生意没法赚钱,所以没人看得上。 在网络上,已经存在大大小小的Web IM服务,大的有Meebo、eBuddy,小的有ILoveIM、IMO等,差不多有二三十个。而Karoo Lark IM只是其中很小的一个,需要和一堆的网站竞争,不过我坚信Karoo Lark IM在用户体验和成本等方面有竞争优势,从而可以逐步成长盈利。 杂货店理论 很多大型的卖场或公司,比如沃尔玛、八佰伴、麦当劳等,最初都是从一家小店起家的,从小蚂蚁逐渐做到巨无霸。 如果你经营一家小杂货店却一直亏钱,那么,如果有人帮你做到了7-11那样的全球连 锁,你会亏得更多。 Karoo Lark IM目前是一个小杂货店,用户不多,页面不多,功能不多。不过至少Karoo Lark IM没有在亏钱,还能赚些小头。如果机缘合适,这个Web IM能够扩大,我相信也能够保持与其规模的盈利。 户口本悖论 警察局有当地所有居民的户口档案,但是警察局能从中赚钱么? 有很多手持几百万注册用户的网站还看不到任何 赚钱的希望,而有些才几万人的小站却每天有稳健的现金入账。所以,如果赚不到钱的话,建议别再到处炫耀有xx百万用户了,搞那么多用户还不赚钱,只能证明 两个字:无能。 Karoo Lark … Continue reading

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